让干与不干、干多干少、干好干坏不一样——淮阴区退役军人事务局出台内部考核管理办法旨在激发干部职工干事创业热情

日前，淮阴区退役军人事务局印发了《淮阴区退役军人事务局内部考核管理办法》，加强和规范局机关与局属事业单位工作人员内部考核工作，以正确评价和考核全体工作人员的德才表现和工作实绩，激励全员为服务全区“双百”创建、推进中国式现代化淮阴新实践多作贡献。

该局内部考核将严格遵循客观公正、民主公开、注重实绩的原则，对局领导班子成员分管工作和其他人员岗位职责的履行情况进行季度和年度考核，全面考核德、能、勤、绩、廉等方面的情况，重点考核工作绩效。

为确保内部考核工作考严考实，该局组织制定了《淮阴区退役军人事务局内设机构与下属事业单位人员职责清单》和《机关单位(含事业单位)工作人员内部考核一般和较差等次确定标准》，对工作人员的职责以文件形式进行固化，作为量化考核的依据。根据文件要求，内部考核将按个人填写季度履职情况考核表、分管领导组织季度评定、民主测评、领导审议、考核结果公示等考核方法进行。在领导审议环节中，分管领导得分由局主要领导确定，科室(单位)负责人得分按主要领导、分管领导6:4的权重确定;其他工作人员得分按主要领导、分管领导、科室(单位)负责人5:3:2的权重确定。

该局内部考核结果设为好、较好、一般和较差4个等次，并与奖惩激励、年度考核、奖励分配相结合，根据当年度单位高质量发展目标考核等次及机关事业单位人员内部考核等次等具体情况综合运用考核结果。对考核结果为“好”等次的工作人员，年度考核可优先定为“优秀”等次，在选拔任用、职务职级晋升、学习培训、评先评优等方面获得优先推荐。

《内部考核管理办法》的出台，体现了重实绩、敢担当、善作为的鲜明导向，真正让干与不干、干多干少、干好干坏不一样，必将有利于激发干部职工认真履职、干事创业的热情，调动机关事业单位人员工作积极性，提高机关事业单位工作效能，得到了干部职工的拥护。(施悟雎)

责任编辑：石勇