6月10日,由中国县域卫生、中国医药教育协会、县域卫生发展研究中心主办,桂林市卫生健康委支持的第十届中国县域卫生发展论坛暨第二届“千县工程”医院学科发展战略高峰论坛召开。论坛上,简阳市中医医院荣获医共体建设标杆奖。据悉,该奖项主要面对在推进医共体建设上积极探索,充分调动发挥医共体成员单位优势,具有成功建设经验的优秀团队。该奖项的获得,是对医院医共体建设工作的充分肯定,也标识着医院医共体建设已取得初步成效。
一直以来,简阳市中医医院始终高度重视医共体建设。据医院相关负责人介绍,近年来,医院把紧密型县域医共体建设作为最大的政治责任、民生工程和发展机遇,在简阳市委、市政府的坚强领导下,始终以人民健康为中心,认真履行医改职责,围绕工作重点、工作难点探索创新,将总院分院资源有效整合,从“输血式”帮扶到“造血式”整合,稳步推进医改工作的落实落地,取得了紧密型县域医共体建设阶段性成效。
具体来看,首先是政策支撑夯实架构共同体建设,组建完成以三甲中医医院-简阳市中医医院为牵头单位,两家县域次中心和基层医疗机构(含属地村卫生室)为成员单位的“1+2+8+N”紧密型县域医共体组织架构;建立了多个专科联盟,实现资源共享,学科共建。新建、共建18个“联合门诊”和11个“联合病房”同时下沉技术骨干,构建线上线下立体服务新格局,实现由“走读式”向“驻点式”转变;共建“两部一馆两诊室”,推进村卫生室服务规范,推行“九统一”乡村一体化管理。
其次,党建引领推进管理共同体建设。医共体管理中心坚持科学、民主、依法决策,建立“六大中心”,实现基层检查、上级诊断、区域互认,此外,积极探索“关系不变、双向流动、县管乡用、乡聘村用、上下互动”用人机制。
再次,完善机制,打破“输血式”帮扶模式,形成“造血式”整合,真正实现医共体成员间利益共享,落实“三个考核”,做到财务管理“一本账”,真正做实统一集中管理。
此外,提档升级,助推服务共同体建设。统筹优化资源完善“六大中心”,2022年,总院远程中心为分院出具影像诊断报告2.27万份、心电诊断报告1.08万份,完成消毒供应包8900个;积极推进双向转诊,2022年实现基层上转352人、总院下转住院患者1115人;深化医防融合建设,形成“全科+专科”的签约模式;充分发挥村卫生室医务人员的前哨作用,形成了“让专家多跑路、群众少跑路,在家门口享受到更高层次的服务”模式。
同时持续发力,加强发展共同体建设。医院分步推进建设县域医疗“次中心”;达标上等推动基层能力大提升;分院在通过了优质服务基层行推荐标准验收和复评的基础上,全面启动二级乙等基层医院创建工作;共聚中医药发展合力,充分发挥7个中医质控分中心的指导作用,建设中医药适宜技术推广基地,宣传普及中医治未病知识,弘扬中医药文化,引导群众信中医、爱中医、用中医。帮助基层新开展中医适宜技术10项,指导基层建立示范、标准化的“中医馆”“中医角”,打造了云龙分院精品中医馆和中医特色卫生院。
提质增效,医院健全了分院医疗、护理、院感等6个专委会职能职责,以大部制、大科制管理为框架,以医疗核心制度为标准,带动医疗质量管理同质化。认真梳理三张权责清单,落实分管领导、部门、成员单位权责,总院班子成员包片,各职能部门包块,医共体成员单位包点,压实各自责任。形成月分析、季通报、年考核工作机制,不断推进医共体管理工作规范有序开展。据悉,2022年,医院开展新技术17项,开展各类手术369台,提升了分院综合实力特别是外科能力和中医药服务能力,让分院辖区群众在家门口就享受到了三甲医院的医疗技术服务。2022年,市内就诊率提高至91%,基层医疗机构门诊、住院人次提高5.2%、6.3%,群众和医院员工的满意度均得到了提升。(陈红 王镝又)
责任编辑:石勇
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