淮安市交通运输综合行政执法支队党建赋能强服务打造阳光驾培品牌

为推动淮安市机动车驾培行业高质量发展，淮安市交通运输综合行政执法支队坚持以行业党建为切入点，实施“党建+业务”深度融合，让中心工作与基层党组织建设协同发展、一体推进，进一步发挥党建引领功能，推动基层党建找准定位、提高质量。近年来，支队六大队党支部聚合行业三方合力，与清江浦区驾培商会党支部、浦东发展银行淮安分行党支部开展党建共建，成立了“阳光驾培·浦惠万家”党建联盟，通过党建赋能，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和行业内广大党员的模范带头作用。

开展联建活动 凝聚发展力量

近年来，六大队党支部联合清江浦区驾培商会党支部、浦发银行淮安分行党支部以“联动创建、共促发展”为主线，在驾培行业开展党建共建，打牢驾培行业“先培后付”新模式发展基础;在浦发银行淮安留创园小微支行建立党建基地，定期开展政治理论学习、业务研讨，凝聚行业改革发展共识。组织开展丰富多彩的主题党日活动和主题学习，一起学党史、观看党建教育片、赴盐城参观新四军纪念馆，重温入党誓词，交流学习心得，坚守党员初心。2020年以来累计开展“开门问策”6次，定期通过共建联盟向商会党支部的各驾校征求服务诉求、改革发展建议，协调浦发银行淮安分行开发低息金融产品，搭建金融帮扶平台，切实帮助行业解决因疫情影响遇到的经营困难，促进行业健康稳定发展。建立学驾人员便民服务窗口、党群活动中心、党员驿站和党员学习图书角，评选驾培行业模范党员，为整个行业提升服务质量起到了示范引领作用，展示了驾培行业崭新形象。

改革培训模式 建立长效机制

进一步规范机动车驾驶培训行为，提升淮安市驾培行业整体形象，淮安在全省率先实施全市驾培领域“先培训后付款”暨驾培学费第三方托管支付新模式。学员可以随时掌握自己的培训进度，也可以根据自己工作、生活情况灵活的安排自己的培训进度。培训学费托管在第三方托管支付机构(商业银行)中的学员个人账户上，一旦驾校停业或者教练员辞职，剩余学费由学员个人支配，随时可以再找其他驾校或者教练员为其继续提供培训服务，保障了培训资金安全。新模式将 “先交钱后上菜”转变为“先吃饭后结账”，更有利于保障“饭菜的质量和口味”，增强了学员在培训过程中的话语权。同时，学员自主选择教练，先学满意后付费，有效解决教练员“吃、拿、卡、要”和乱收费、多次收费等问题，让驾培机构回归其教育培训本质，倒逼驾校从传统的招生人数竞争转变为服务质量竞争，实现良币驱逐劣币，提升了我市驾培行业的整体服务形象。

倡导科技兴训 推动转型升级

积极探索“科技兴训、绿色培训”，依托AI、VR等人工智能和5G技术，在科目二驾培教学场景中引入机器人教练教学，通过人机交互、虚拟现实等绿色节能减排技术的运用，机器人科学、精细的语音及视频教学讲解，能够给驾培学员带来智能化的学习体验，机器人教练会通过对学员操作行为的大数据分析，提出更加合理的操作技能训练要求，为学员提供更加精准的教学服务和多样化的学驾体验，实现培训方式智能化升级，进一步提升培训服务质量。同时，强化以人脸识别技术为核心的第四代学时监管系统运用，完成驾培学时监管系统升级改造，将以往的由驾培学员指纹签到计算学时升级为刷脸识别与身份证信息比对确认后计算学时，适时将学员的培训学时通过微信小程序进行公示，进一步加强培训学时监管，保证了培训学时的、真实有效，引导学员主动维护合法培训权益。

严格行业监管 促进健康发展

近年来，淮安市县交通主管及执法部门聚焦驾培行业痛点、堵点问题，在全市范围内组织开展机动车驾培市场监管问题集中整治，通过核查清理，注销5家驾培机构培训资质，暂停17家招生资格，19家培训机构被降级核减培训范围，注销存在安全隐患的教练车26辆，查处违法违规案件63起，将24名帮助学员驾考作弊的教练员纳入黑名单，建立违法违规教练员黑名单制度和退出机制。此外，从严核查驾培机构培训资质，提升教练员队伍素质，整顿规范教学行为，优化培训收费模式，推进培训方式转型升级，构建“一体化+智慧执法+信用监管”新执法模式，进一步夯实道路交通安全培训基础，推进我市驾培行业高质量发展。“阳光驾培·润淮安行”品牌还荣获2022年全省交通运输系统扫黑除恶斗争特色品牌三等奖。

为强化服务与监管，淮安交通执法支队还将继续聚焦党建联盟共建互助属性，完善联盟党员活动阵地建设，筑牢沟通交流平台，进一步发挥行政管理部门、行业自治组织、银行托管机构合力优势，实现物理联合、化学融合，实现1+1+1>3的效果，进一步当好人民服务员，助推淮安驾培行业高质量发展。(李赞军 张锦瑞)

责任编辑：石勇