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海露集团与中国中检广东公司联合成立“农业数字资产评价服务中心”

发布时间:2023-05-12 09:43:10 来源:中国报道

在金融支持新型农业经营主体发展的政策背景下,金融机构如何评判农业经营主体及其项目的发展潜力,让“金融活水”精准滴灌?地方政府如何筛选农业企业载体,让政策、资金、项目、服务选对“良主”,带动地方农业产业发展?同样地,农业企业应该具备怎样的条件和价值,才能高效接通金融渠道,对接政策资源。随着大数据时代的到来,数字资产已经成为衡量农业企业价值的核心指标,更决定企业的生存能力。

5月8日,中国农业企业500强海露控股集团有限公司联合中国检验认证集团广东公司成立“农业数字资产评价服务中心”,将研发具有公信力的农业数字资产评价体系和行业标准,有效促进农业数据从资源变为资产,促进农业行业加速向现代化、数字化、融合化方向转型升级,推动行业生态建设,补足我国大数据产业在农业数字资产价值评估领域的短板。

农业数字资产有待挖掘

随着信息技术的高速发展,如今的数据不再是单纯的数字,而是具有价值并可评估的流通资产,数字资产日渐成为重要的基础性战略资源与生产力。数字资产在制造业、服务业、互联网行业的应用广泛且深入,并且给经济社会带来了巨大价值。而在农业领域的研究应用进展缓慢,农业数字资产亟需进行深度挖掘和规范发展。

放眼整个行业,农业企业普遍拥有大量且有价值的数据,可以转化为资产。但很多农业企业发展依然是传统的经营思路和盈利模式,缺乏经营创新和规范管理的意识,具体体现在很多中小农业企业或者不重视数据,不了解数据的价值,或者不知道该如何收集和展现数据。

事实上,当企业拥有更多的数字资产,也就意味着拥有更多表现自己的机会和获取资源的能力。作为成立“农业数字资产评价服务中心”的主要发起单位,多年来海露控股集团有限公司(广东海露农业发展有限公司/深圳市海露农业技术发展有限公司)正是农业数字资产的得益者。依托大宗农产品流通销售为基础建立起完整的涉农产业链闭环,经营过程中重视对数据要素的挖掘和应用,实现企业经营规模超100亿元,位列2022年中国农业企业500强第98名、入选农产品流通企业20强第11名,成为多家银行等金融机构的涉农供应链核心企业,带动上下游农业经营主体获得供应链金融服务的支持。

解决“融资难在最先一公里”

农业数字资产的价值化路径还有待挖掘和深化,但也有基础的应用场景,眼前最实际的就是金融助农。农业企业拥有的农业用地、种植的蔬菜等很难成为抵质押物,导致农业领域的金融承载能力较弱。而通过农业数字资产解决主体信用问题,增强金融承载能力,成为金融服务新型农业经营主体的重点和方向。

具体来说,农业产业端大量的经济行为会产生更多的数据,它们在生产过程、交易节点、流通过程等环节中沉淀下来,这些数据信息经过收集、加工、处理,才有可能数字资产,解决“融资难在最先一公里”。它们为金融机构提供农业企业数据分析和支持,为金融、信贷业务提供信用抵押,解决农业企业资金需求。

这其中,涉农供应链核心企业担当了重要角色,是整个供应链的管理者、组织者和协调者。针对农业行业的特殊性,金融机构通常会围绕供应链中的核心企业,在实际交易过程的基础上,向核心企业及其上下游相关企业提供综合金融服务。换言之,供应链核心企业的存在,能够帮助上下游农业企业“增信”,帮助金融机构解决风控痛点问题,更有效地控制农业金融风险,更安全地为农业企业提供金融服务。

数字资产评估规范行业发展

推进数据要素化、要素资产化,数字资产评估是关键一环,是保障数据要素有序流通与价值挖掘的重要抓手。“当前是农业数字资产从0到1的拓荒阶段,我们现在已经拥有、包括接下来将产生大量的案例和模型,通过与中检合作,发挥中检在建立标准、贯标等方面的专业优势,我们让这项工作能够有序推进,共同推动农业数字资产流通和交易,促进农业企业数字化转型,规范行业发展。”海露(广东)农业科学研究院院长刘敏表示。

结合海露集团大量的实践经验和样本优势,整合中检集团作为世界一流检验检测认证机构的专业能力,共同评估数字资产价值,构建数字资产评估综合服务能力,这是双方合作的题中之义。双方可在农业数字资产的登记评估、流通交易、试点验证、增值应用、服务监管等方面推进合作项目,积极引导数据要素生态与市场的建立和培育,拓展数字资产应用服务市场。

中国中检广东公司总经理苏立明表示,立足中央企业质量服务平台的特点,将提供一流、高效的服务,高标准、高起点推进“农业数字资产评价服务中心”的建设运营。

打造核心农业龙头企业

值得一提的是,推进农业数字资产的研究应用,是立足于海露集团背后下的一盘大棋——“海露在中国”计划。该计划是依托海露集团的资本规模、产业基础、行业影响力和作为供应链核心企业产融结合的运营优势,协助各地政府,打造区域和细分行业赛道的核心农业龙头企业。

具体如何赋能?海露集团提出了:夯实产业基础——优化经营结构——提升企业价值,三个阶段。

第一步,夯实产业基础。这是农业企业生存之根本,主要解决农业企业在农产品产销对接、产业规划、技术指导、项目投资、扩大规模等方面的问题和需求,这里面产生的所有数据是能够被发现、可溯源的,也规避了农业数字资产脱实向虚的风险。

第二步,优化经营结构。企业的交易数据和情况,是评判企业价值的依据。除了对数据进行收集、加工、处理之外,上面提及供应链核心企业的作用,就是让中小农业企业加入核心企业构建的供应链体系当中,帮助自身优化资本和管理结构,为经营规模、数字资产的实现打好基础。

第三步,提升企业价值。完善企业经营规模,聚焦数字资产的价值实现,打造多维度的效益模式,增强获取资源的能力,让企业“先值钱再赚钱”。同时通过对企业价值的专业评估,能够使其快速获得资金、政策、资源等多方面的支持。

这里面,海露集团对自身的定位有很清晰的认知,有产业基础的农业投资主体和有投资能力的产业运营商。现阶段,海露集团将与合作企业共享十亿农业资产建设专项扶持基金、百亿基地直采农产品订单,共建千亿农业产业集群。

海露集团总经理王冰星表示,成立“农业数字资产评价服务中心”是当前大力推进“海露在中国”计划的重要举措,将构建起农业企业的价值评估模型,后续还将联合金融机构、地方政府、行业协会等,探索和丰富数字资产价值实现的路径,服务乡村振兴的国家战略。

关于农业数字资产,目前还是一个崭新的议题,还需要大量的理论研究和实践探索,未来还有很长的路要走。我们期待,通过构建农业数字资产,为企业解决经营和转型需求,为地方解决产业项目抓手问题,用数据推动产业变革升级,推动行业高质量发展。(海露控股集团)

责任编辑:石勇

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