黄集街道召开2022年度高质量跨越发展总结动员会

中国报道讯(通讯员 郭兆勇 潘芸婷 田奕奕)5月4日上午，洪泽区黄集街道召开2022年度高质量跨越发展总结动员会。街道党工委书记顾金新动员全街道广大干部职工，树立信心，以更严的举措、更快的速度，迈出铿锵步伐，确保2023年各项工作取得新突破，在高质量跨越发展上迈上新台阶。街道办事处主任张朝主持。街道三套班子成员，各村(社区)、站所主要负责人参加。

瞄定目标，强势突围，竭力围绕“一个指挥棒”

顾金新要求，街道上下要紧紧围绕考核工作这个指挥棒，迅速紧起来、动起来、拼起来。牢固树立“项目为王”理念，在“大抓项目，抓大项目”上统一思想，聚合力量，紧盯机械制造、电子、现代纺织、新材料、汽车零配件等主导产业，实现延链、补链、强链。所有班子要带头，有计划、有目的、有方向地走出去跑项目、找项目、谈项目，对重大项目信息，要紧盯不放，加快跟踪洽谈，尽快促使项目签约落户、开工建设。力争全年新签约超亿元项目10个以上，其中工业项目6个，农业项目2个，服务业项目2个;新开工超亿元项目8个以上，其中工业类项目5个，农业类项目2个，生产型服务业项目1个;新竣工超亿元项目7个以上，其中工业类项目4个，农业类项目2个，生产型服务业项目1个，全年完成投资额不低于12亿元。针对短板弱项，要不讲条件、不讲理由，立即行动，深扒病灶，拉长补短，确保迅速提升指标位次。各村(社区)、各单位要树牢大分小分都要拿的思想观念，切实做到抓早抓细抓实。

强化担当，创新实干，全力抓好“两个开局点”

在全面贯彻落实党的二十大精神开局之年，街道确立“招商引资突破年”和“作风建设提升年”为实现跨越赶超的两个关键点。要坚信“得项目者得先机”“得项目者得先进”的争先理念，把招商引资工作作为“头号工程”，围绕街道出台的《招商引资竞赛活动方案》要求，立刻行动起来，各班子成员要发挥“头雁效应”，当好“施工队长”，每月外出招商不少于1次;各村(社区)、站所负责人要带头谈项目、跑项目，不放过一个信息、不轻视一次沟通机会，尤其要发展“乡贤招商员”，不断延伸信息触角。街道所有工作人员都要担当“项目信息员”，及时收集和提供招商信息。街道上下要转作风、增效能，发扬“四敢”精神，拿出“比与学”“追与赶”的实际行动，攀高比强、跨越赶超。要破除路径依赖，大胆试、大胆闯、大胆干，杜绝“躺平”思想，不做“佛系”干部。引导激励黄集企业家们始终保持创业兴业的雄心壮志，推动各类企业在黄集各展所长、竞相发展。

谋定而动，精准发力，奋力做好“三篇文章”

一是做好个性化发展的文章。重点要叫响黄集羊肉这一特色美食品牌，从养殖、加工、电商、品牌化等方面入手，发展羊肉产业链条。二是做好乡村振兴的文章。各村(社区)要在水稻、羊肉、生猪、蛋鸡、乡村休闲游等方面探索打造农业全产业链，培育一批产业链条长、产品附加值高、市场竞争力强的标杆性农业龙头企业。要高标准实施农村人居环境整治行动，确保提升群众生活指数。要大力开展乡村公共空间治理，用好公共资产资源，确保村级集体经济收入均达50万元以上。三是做好民生实事的文章。要以“专班推进，跟踪督查、协同联动”的形式，推动龙港公墓、农房改善、道路提升、村庄照明等利民项目尽早落地见效，让群众共享经济社会发展成果。要统筹做好安保工作，不断提升本质安全水平。要深入打好污染防治攻坚战，全面筑牢生态环境安全防线。要全面深化社会治理，确保社会大局和谐稳定。

就贯彻落实会议精神，张朝提出三点意见：

​一是提高站位 迅速传达落实

各村(社区)、各单位要更加自觉主动地把各项工作融入街道高质量跨越发展大局中来，进一步锁定新坐标、聚焦新定位、担当新使命，发挥优势，抢抓机遇，推动各项工作任务落地落实、见行见效，推动黄集跨越发展。

二是明确重点 细化工作任务

各村(社区)、各单位要紧扣签订的工作目标责任状，全面梳理各项工作任务，研究谋划工作思路，树牢目标导向、问题导向、结果导向。务必做到有的放矢，提高效率，加快推进各项工作任务取得成效。

三是发扬作风 践行“四敢”精神

各村(社区)、各单位要深刻认识招商引资和项目建设是高质量发展的“重要引擎”和“核心支撑”，要以招商引资竞赛活动为主战场，大力践行“四敢”精神，当好街道高质量跨越发展“生力军”，确保项目落实“不缩水、不打折、不走样”，全力以赴推进重点领域投资和项目建设实现新突破、见到大成效。

会议宣读了《关于表彰2022年度高质量跨越发展考核及经济与社会发展工作先进集体、先进个人的决定》《关于表彰2022年度政治文明和精神文明建设先进集体、先进个人的决定》，并为高质量发展综合考核一等奖集体代表和先进个人代表颁奖。黄集社区、企服站、龙港村、财政所、良河村分别作交流和表态发言。各村(社区)、单位递交了责任状。

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责任编辑：石勇