企业选择灵活用工怎样提升竞争力?

最近几年传统的雇佣关系已经被打破，劳动力市场也发生了很大的变化，很多中小企业为了提高自身的竞争力，选择了灵活用工，灵活用工可以让员工变成合作伙伴、兼职员工等多种角色，可以实现人力资源配置的优化，而且还能够增强业务发展的灵活性，所以企业选择灵活用工能够实现降本增效的目的，下面详细介绍一下企业选择灵活用工怎样提升竞争力?

企业选择灵活用工怎样提升竞争力?

提升企业人才竞争力：在企业与员工之间的合作中，企业可以将员工变成合作伙伴、兼职员工、自雇人员等多种角色，实现人力资源配置的优化。

同时，企业可以将不同的岗位工作任务交由不同职业技能水平的人完成，实现人岗匹配性和高技能人才的优化。

增强业务发展灵活性：通过灵活用工模式可以在保证现有业务稳定、有序开展前提下，对业务进行调整、创新。同时，通过灵活用工模式，企业的人才储备可以得到进一步拓展和丰富。

降低风险：利用灵活用工可以降低用工风险，企业选择灵活用工平台，将企业与第三方人力资源服务商之间的业务风险降到最低。同时，在平台上招聘兼职人员也是一种新思路。

通过平台提供服务或者直接招人，可以降低人工成本和风险隐患;同时通过兼职人员在平台上进行业务管理和服务的方式，可以提高平台整体业务发展速度。

企业使用灵活用工，注意哪些方面?

企业在使用灵活用工之前，需要判断其哪些岗位可以使用灵活用工。一般情况下，不需要很强的专业技术性，不处于经营管理核心环节，不涉密的岗位，都可以采用灵活用工。

选择灵活用工方式，企业需要对各种临时用工的优劣势进行对比分析，寻找更适合的模式，也可以组合应用。

加强灵活用工的管理。虽然是灵活用工，对该项工作的质量、进度等要求却并不会降低，因此需要通过协议、规章制度等来进行约束，同时也更需要管理者的激励和管控。

一个好的灵活用工平台，比如高灯科技旗下灵活用工平台，能够为大家提供优质的服务，从交易双方身份认证、证据完整度、有效度、可信度到交付物提供难度等维度分析交易风险，可以让灵活用工双方都能有保障。

责任编辑：石勇