强化质量管理 锻造质量品牌

——中国二十二冶集团华北公司质量管理工作侧记

质量是企业高质量发展的重要支撑。中国二十二冶集团华北公司始终坚持将项目质量作为企业的生命线,多措并举加强质量管理,细化质量措施,锻造质量品牌,为企业高质量发展筑牢根基。

华北公司建立健全质量管理体系,明确各级各类人员的质量职责,分解细化各层次的质量目标,层层落实责任。结合公司质量管理体系文件,总结提炼公司各类项目质量管理经验,完成《质量标准化图册》发布和《质量职责》口袋书编制印刷,并利用业余时间组织员工学习,形成人人学习质量、人人关注质量的良好氛围。

加强质量管控,加大监督检查是重要保证。华北公司提升月度检查覆盖率,采取“123”管理举措,对在施项目检查结果进行月度公示、季度排名,奖优罚劣,落实到人,确保做到“有责必究”。积极开展并落实《工程渗漏专项治理行动》《民用建筑工程质量专项检查活动》《收尾项目质量检查、项目交付前预验收活动》。坚持质量行为与工程实体质量齐抓,形成质量常见问题治理长效机制,有效预防和治理常见问题,实现工程质量水平提升、工程质量满意度提高。

华北公司聚焦“大品牌建设年”主题主线,坚持“创优创品牌”,切实抓好质量管理,使现场管理标准化、精细化。通过项目优质履约擦亮市场金字招牌,以精品工程塑造品牌,以工匠精神打造品牌,以良好口碑传播品牌,真正做到“干一项工程,树一座丰碑,交一方朋友,拓一片市场”,达到“现场循环市场”的效果。与此同时,严格把牢材料进场关,落实材料监管责任,规范材料进场检验、见证取样送检行为,强化事先控制、过程把关、及时检查的全过程质量管理。

中国二十二冶集团华北公司将持续以匠心筑品牌,强化质量过程管控,以精品工程擦亮企业建设品牌,助力企业高质量发展。(王烨)

责任编辑：石勇