合作之光“兆”丰年——淮安区车桥镇丰年村登丰土地股份合作社发展纪实

中国报道讯(通讯员 刘军 朱荫桃 周正芳)淮安市淮安区车桥镇丰年村自2018年成立村领办登丰土地股份专业合作社以来，不断延伸产业链、全力搭建“立交桥”，坚持做到“一个目标”不让步、“两道加法”扩规模、“三项创新”增效益，四大效应凝民心，合作面积逐步增加，科学管理更趋规范，2020年被评为省级农民合作社示范社，并为2022年初荣获全国乡村治理示范村夯实经济基础。

“一个目标”不让步

2018年，借着淮安区推行“党建引领、集成振兴”农村综合改革试点的东风，淮安区车桥镇丰年村“闻风而动”。村党总支书记卢攀峰软磨硬泡为丰年村当“说客”，并向区、镇领导立下“军令状”，最终丰年村成功被批准为全区首批6个试点村之一。试点需要整合资金成立村集体领办土地专业合作社，而这个全新的事物，很多干群持怀疑和反对态度。卢攀峰在“广动员”、“大发动”的基础上，积极开展有针对性工作，自己带头借资25万元率先入股，村“两委”积极响应，很快筹集启动资金64万元，带动192户农民携820亩土地入股。2018年底，社员拿到了保底分红和土地二次分红，广大村民纷纷选择加入合作社。截至目前，合作社面积已扩大到1300亩，2021年合作社被评为全国500强。

“两道加法”扩规模

一是合作社+党组织。一个支部一堡垒，一名党员一面旗。按照“党建引领、村社一体、合股经营、融合共建”要求，该村走出党员按照所在生产组的管理模式，把支部建在合作社，把党小组分到作业组，把党员落在产业链，支部领着党员干、党员推着群众干，许多村民主动带地带机入社，合作社面积增加到1300亩。二是机械化+电商化。该村整合各级扶持资金，建设粮食烘干及仓储项目，购买全程机械化设备，建成1203平方米的烘干仓储房、400平米的农机仓库、2400平方米的育秧大棚，5台农药喷洒无人机，22台(套)各类大中型机械。合作社1300亩的粮食生产全程机械化，对外提供20000亩农机全程服务。“苏小农”宠物牧草已注册品牌、无公害稻虾米等走上了电商平台销售，形成产供销一条龙服务。

“三项创新”增效益

一是村社一体、彼此促进。合作社由村党总支领导、村干部挂帅，效益与村干部报酬挂钩，捆绑式考核既促进了村集体经济快速发展，也有效的提高了村干部的待遇。2018年，实现省定经济薄弱村脱贫出列，入股农户一次分红每亩900元，二次分红每亩50元，22名建档立卡户人均年增收3500元。2020年所有低收入农户全部脱贫，入股农户二次分红每亩90元，合作社长期用工和季节性用工100余人，人均年增收6500余元。二是扩容增效、丰产丰收。该村加大合作社产业结构调整力度，通过各种激励措施，提高村民参与合作社稻虾、藕虾共作积极性，2022年全村立体种养面积新增500多亩，增加效益50万元。通过与高等院校和农科院合作，引进大庭昌1号优质品种水稻，就地加工生产“丰年无公害稻虾大米”，并走上电商平台。三是乡村治理、和谐发展。为了吸引更多人关心、关注和关爱合作社，丰年村守正创新，深耕厚植，以党风示范带动民风跟进，以乡村治理助推合作社发展，构建“以村党组织为核心+自治德治法治智治融合+合作社经济发展”的“1+4+1”的乡村治理机制，突出基层党组织和合作社引领、示范、服务作用，创新探索运用“积分制”、“清单制”等治理方式，强化治理效能，营造和谐氛围。

“四大效应”凝民心

一是“两个作用”充分发挥。由于党组织的科学设置，党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用得到充分体现，合作社社员中，党员干部人人都是机械作业手，个个都是田间技术员，不怕吃苦，甘于奉献，着力提高合作社效益主动担任种田大户和普通农户的技术顾问，2个支部成了2座堡垒，83名党员成了83面旗帜。二是社会事业蓬勃发展。合作社每年为村创收百万元资金，近两年，该村道路硬化、村庄亮化、河岸绿化、村街美化，以及农田基本建设投入资金200多万元，建成桥梁18座，铺设水泥路15公里，架设路灯400余盏，路边绿化3000余棵，建成农民休闲广场2处。三是村民福利不断增加。村社一体，共创共享。近年来，该村村民享受许多福利，重病补助2000元，考上大学奖励1000元，老人去世发放慰问金500元，留守儿童梦想小屋以奖代补1000元，村党总支的战斗力、凝聚力和向心力明显增强。四是各类荣誉接踵而来。该村以社养社，以社富村，极大的提升了本村两个文明建设水平。登丰土地股份专业合作社被省农业农村厅授予“示范专业合作社”。丰年村近两年荣获全国乡村治理示范村、省卫生村、省民主法治示范村。村书记卢攀峰荣获全国脱贫攻坚先进个人、全国城乡社区工作先进个人、江苏省优秀党务工作者、江苏省百名示范村书记、江苏省最美退役军人。

责任编辑：石勇