盐城市建湖县：强化考核闭环管理，切实减轻基层负担

近年来，盐城市建湖县严格落实为基层减负工作要求，坚持“衔接上下促联动、突出重点抓关键”的原则，从考核周期、考核内容、考核形式等多方面持续优化综合考核工作体系，着力以考核机制源头管控推动基层减负见行见效。

时序闭环减“备考”之负。树立“化整为零”的考核思维模式，依据定量指标统计归集周期，借助平台数据抓取、后台比对分析的方式，构筑“线上把控进度、平时了解情况”的简便化跟踪管理模式，既能缓解基层年终集中“备考”的工作负担，也能充分发挥考核预警提醒的综合作用。同时，将平时掌握情况与年终考核结果进行相互验证，进一步增强考核工作的系统性、提升考核结果的科学性。

督考融链减“迎考”之负。以重要事项落实、重大项目推进、重点指标提升的“三重”督查工作为基本路径，突出在日常通过“四不两直”深入一线中检验干部精神状态、区域发展质效、群众客观评价，作为年度综合考核的重要依据。结合近年来考核工作实际，取消了年终考核组集中现场考核环节，减轻看现场、查台账等基层迎考负担，通过考核程序优化、检查步骤简化，引导基层将更多精力聚焦到抓落实、促发展上来。

维度贯通减“应考”之负。由“两办”牵头制定《建湖县督查检查考核计划管理办法（试行）》，进一步加强对督查检查考核工作的规范化管理，积极推动各类督查考核工作精简合并，明确未列入年度计划的阶段性督查考核、未经相关部门备案批准的突击式督查考核一律不允许开展，从制度层面压减重复考核、多头考核对基层带来的负担。强化统筹整合，将乡村振兴实绩水平、产业项目招商引资等上级条线重点工作专项考核内容纳入全县综合考核工作体系，以考核“一张卷”保障基层“真减负”。(陈杰宇)

责任编辑：石勇