翟春花，现任涟水县人民法院审判委员会专职委员。2007年进入涟水法院，先后在民一庭、民二庭等部门工作，因工作表现出色，于2018年被任命为民二庭庭长，2024年任涟水县人民法院审判委员会专职委员。

多年来，翟春花始终坚持“守正创新”的职业理念，不断用审判诠释司法为民，用法理明辨是非曲直，用真情点亮人心，在她办理的三千余起案件中，无一例形成缠诉、上访。先后获得省级“先进工作者”“全省法院优化营商环境工作先进个人”、全市“十佳青年法官”、全县“高质量跨越发展特别贡献个人”“政法英模”等多项荣誉称号，参与撰写的一篇司法建议获评全省法院涉民营企业优秀司法建议，一场庭审获评全市优秀庭审，两篇法律文书在市委政法委组织的“百百千”活动中荣获二等奖。在她带领下，涟水法院民二庭荣获“全市法院民事审判工作先进集体”、全县“高质量跨越发展特别贡献奖”“五一巾帼标兵岗”等称号，被省高院荣记集体二等功。

用守正创新书写法院人的初心与坚守

“人生没有回程票，既然选择了，就必须以挑战者的姿态勇往直前。”是我一直以来座右铭。审判实践中我也秉持着这一信条，逢山开路、遇水架桥，用实际行动化解审判中遇到的一道道难关，努力帮助当事人解决矛盾纠纷，实现我维护公平正义的人生理想。

而我能够持续克服难题的秘诀就是“守正创新”，审判工作是有生命力的，不是一成不变、纯粹而枯燥的书本知识，只有在现有审判经验的基础上不断创新，才能不被愈加复杂的现实法律问题难倒。

从调研工作中总结，创新“四步法”工作方案

从09年到24年，我在民二庭度过了十五年春秋。民二庭审理的案件主要为合同类、公司类、金融类、破产类等，其中民间借贷案件数量最多，占比高达1/3。

所以从我成为民二庭庭长的那天起，就在思考如何在有限的审判资源条件下，实现民间借贷案件处理的法律效果与社会效果的统一。

经过长期策划及调研后，“四步法”工作方案应运而生，即庭前管辖审查、主体审查、类案关联审查、法律障碍审查四步。在开庭之前就审查本院是否对案件具有管辖权，案件主体是否适格、是否遗漏当事人，是否存在关联案件及类案裁判情况，法律适用有无障碍等。显著提升了案件办理的质量和效率。

据悉，运用“四步法”工作方案后，我院民二庭的平均结案用时缩短了16.23天。该工作方案也得到了省、市法院主要领导的好评，并在会议上进行推广。

边运用边发现问题，现在我又进一步将该“四步法”优化为“四步法+”，即四步法+举证清单，从而形成了由内到外、由表及里、由浅入深的全包围审判新模式，再次提升司法审判质效。

从思维定式中跳出，让难案不难

“我不同意！继续经营下去如果发生意外，我们的债权将面临缩水，你这个法官要为我们负责！”江苏涟水制药有限公司破产清算案件第一次债权人会议上，债权人之一的江苏某药企法定代表人当场向我提出这样的质疑。

涟水制药建于1958年，是涟水县知名的高新技术企业，也是纳税大户。但因出现债务问题，只能选择破产清算，我便是该案的承办法官。

但案件审理期间我了解到，涟水制药有多项国家药品生产质量管理规范证书，如果制药厂停产时间太长，设备、厂房、原料等长期无人维护，可能因不符合规范而被吊销药品生产许可证。而最关键的是，企业生产状况良好，销售渠道通畅，若仅因管理层一时失策导致企业倒闭，那就太可惜了。

“能挽救则挽救”的想法不停在我的脑子里盘旋。可在此之前，整个涟水法院都没有遇到过类似案件，我只能顶住压力，加班加点查资料、做评估、拿方案，一切都是摸着石头过河。

好在有院领导及党委政府的支持，我提出的“破产不停产”方案得以稳步推进，并得到了债权人的认可。

最终仅用七个月的时间就促成了该企业成功和解，还让企业比原计划提早半年还清了所有债务，并于当年利税几百万元。在疫情期间，该企业还第一时间向全国各地发送了150万盒药物，有效缓解了临床急需药品的短缺问题。

后来在林和园公司破产案中，我同样打破了常规评估思维，没有直接对企业财产进行评估，而是指导管理人先行对公司苗木进行清点统计，以固定资产范围，避免因苗木的不断生长而进行多次评估增加企业负担。同时，为避免自行和解协议在履行中产生纠纷，还从协议内容、履行方式等方面对管理人进行全程指导，保障协议顺利执行。不仅实现了债权全额清偿的最优目标，还让该企业在短时间内重回发展赛道。后该案顺利入选全市法院司法助力民营经济高质量发展典型案例。

从审判实践中积累，打造“靶向式”破产重整案件审理模式

企业破产案件涉及到非常复杂的利益冲突，如果不能妥善发现并处理好矛盾，既影响法治化营商环境建设，又可能引发群体性、突发性的恶性事件，不利于社会稳定。

如何又快又好得审理企业破产案件？这个难题一直横亘在我的心头：我院破产案件的收案数一直居高不下，但大多以破产清算结案，虽然能及时分配资产，使债权人尽快获得部分清偿，避免长期的不确定性，可许多优质企业就此终结，大量的员工失去了工作。

于是我带领着民二庭成员一方面学习其他法院破产重整案件的先进方法，一方面总结本院重整成功案件的审理经验，打造了“靶向式”破产重整案件审理模式。

即以“金凤凰”破产重整工作室为载体，针对破产企业症结差异，找准审理“命门”，推进破产重整案件精准精细办理，有效破解此类案件审理周期长、投资人引进难等难题，推动有挽救可能和挽救价值的困境企业“涅槃重生”。

据统计，依靠“靶向式”破产重整案件审理模式，我院顺利帮助20家企业重获新生,化解不良债权18.5亿元,安置职工1000余人,盘活土地厂房面积100余万平方米。连续三年破产重整成功案件数位列全市第一，连续两年有破产案件入选全省法院破产审判典型案例。该机制成功入选《江苏法院司法改革案例》，获评全市法院2024年度改革创新项目优秀等次，被江苏法治报头版报道。

现在我还时常回访这些重整成功的企业，每次看见紧张生产的工人们与排队装货的卡车我都心生感慨：还好当初排除了万难，帮助这些企业重整成功。

我坚信，这些帮助企业重整成功的经历，必将成为我法官生涯中熠熠生辉的篇章，照亮我司法为民的初心之路 。（涟水法院）