近日,江苏省交通综合执法局连徐支队召开内部控制管理专题培训,积极组织开展内部控制管理专题学习,并对近期内控管理工作进行部署。
会议首先传达了省局内部控制工作座谈会议精神,通报了直属支队在内控评价、政府采购和合同专审中发现的问题。全面深入地讲解了内控管理的必要性与重要性,以及如何切实做好内控管理工作。
会议强调,必须严格按照省局内部控制工作座谈会议精神抓好贯彻落实。一是要对照问题清单逐项梳理,对标找差,认真分析存在问题的原因,明确整改方向,迅速落实整改措施。二是要加强内控队伍建设,关键岗位工作人员要注重知识更新,深入学透、弄懂内控制度和财务知识,尤其要加强对采购法律法规和省局《政府采购应知应会手册》的学习,做到融会贯通。三是要落实落细支队内控制度,严格履行采购流程和手续,形成完整闭环。
近年来,连徐支队始终坚持问题导向,聚焦内控评价问题事项,本着“立行立改”的原则,分解任务清单,明确整改责任部门、责任人及整改完成时间。紧紧盯紧重点业务领域和关键岗位,常态化防范化解风险隐患,不断提升内控管理质效。
下一步,连徐支队将继续贯彻落实《行政事业单位内部控制规范》要求,建立健全内控基本制度,扎实做好预算、支付、采购和资产管理工作,规范业务操作流程,形成一套完备的内控管理体系,为支队高效运转提供有力保障。此次内部控制管理专题培训的召开,将进一步推动连徐支队内控管理工作迈向新台阶,为交通综合执法事业的发展筑牢坚实基础。(聂畅)
责任编辑:石勇
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