淮安市交通集团召开安全生产检查问题整改情况“回头看”过堂会

为提高集团安全风险隐患整改质量，对各子公司2022年以来安全检查问题整改情况进行全面梳理，淮安市交通集团于9月20日上午召开安全生产检查问题整改情况“回头看”过堂会。集团党委副书记、总经理庄德军出席会议并讲话，安全管理部全体人员，二级子公司主要负责人及安办主任等参加会议。会议由党委委员、副总经理刘臣志主持。

会上，集团安全管理部通报了安全生产检查“回头看”情况，各子公司按照集团统一模版，认真填写数据，细化整改措施，落实整改责任，对检查问题落实情况进行了详细汇报。庄德军对集团近几年来安全隐患问题整治、长效机制建立、人员调查处理等工作给予充分肯定，分析了当前发展过程中存在的问题和短板，并对子公司汇报分别进行点评，就全面做好集团安全生产工作提出以下四个方面要求：

一是抓实问题整改，集团安全生产管理迈上新台阶。要牢固树立安全发展理念，不断夯实基础，切实做好安全生产各项工作。对模拟执法检查、安全审计排查发现的安全隐患，要紧紧围绕安全提升行动，加大安全生产薄弱环节监管力度，持续推进安全隐患闭环销号整改，反复抓、抓反复，杜绝同一隐患问题反复出现。

二是提高思想认识，持续增强做好安全生产的行动自觉。要坚决贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要论述和指示精神，牢固树立“抓安全就是抓发展、抓安全就是抓效益”思想，坚持高质量发展和高水平安全良性互动。要将安全生产列入重点工作任务，实行同安排、同部署、同检查、同考核，不断增强全员安全意识，推动安全生产工作的高质量发展。

三是聚焦重点领域，深入推进“保安全、护稳定”整治行动。要全力推进安全生产治本攻坚三年行动提质增效，结合本次“回头看”情况，推动在集团范围开展一轮事故隐患大起底、大排查、大整治。要全面实行安全风险隐患销号管理，从源头治起、从细处抓起、从短板补起，真正实现安全监管“见底”、隐患排查“到底”、问题整改“彻底”。

四是构建长效机制，创新打造交通集团安全管理特色亮点。各单位要以“本质安全”为根本要求，从“人、物、环境、制度”四个维度构建安全管理长效机制，实现安全巡检和现场检查相结合、制度建设和标准化相结合、专家检查和模拟执法相结合、问题整改与人员问责相结合。要运用巡检系统，加大一线检查力度，对反复出现同一隐患问题，及时启动问责程序，要让失责必问、问责必严成为常态，为集团高质量发展提供坚实安全保障。

集团党委委员、副总经理刘臣志就贯彻落实好本次会议精神，做好下一步的安全工作，提出三点要求。

一是要迅速贯彻本次会议精神，进一步提高认识，严格执行“三管三必须”制度，强化全员安全责任落实。要切实做好提升行动、模拟执法检查、安全审计等发现问题的整改落实，确保全部整改闭环销号，杜绝同一隐患问题反复出现。

二是要充分运用巡检系统加强一线重点部位、关键环节风险点位检查力度，完善安全风险手册，常态化开展隐患排查。要切实提高风险隐患排查整改能力，把安全风险隐患排查做细做实，推动隐患排查见底、整改到位。

三是要做好“国庆”假期节前和节中的各项安全生产工作，加强风险防范和极端天气应急管理，严格执行领导干部到岗带班、关键岗位24小时值班和事故信息报告制度，健全应急联动机制，杜绝安全事故的发生。（淮安市交通集团安全管理部）

责任编辑：石勇