淮安市淮安区人民法院创新班子队伍建设新模式 跑出提质增效加速度

近年来，淮安市淮安区人民法院积极探索新时代班子队伍建设新思路新举措，解决抓班子、带队伍难题，夯实全省首批“五好五强”领导班子荣誉根基，努力打造忠诚、干净、担当的过硬领导集体，示范带动党员干部履职尽责，在全市基层法院和淮安区2023年度工作综合考评中取得“双一等”的成绩，队伍建设工作经验被最高法院《法院队伍建设》刊载。

一、发挥“头雁效应”，在示范中带动绝大多数

聚焦“五好五强”班子建设标准，不断优化领导班子来源结构、年龄结构、专业结构，增强班子整体功能。近三年新提拔选任班子成员4人，交流2人，现班子70后5人、80后2人，班子结构更趋合理，形成强有力的干部梯队，切实担负起关键责任，充分发挥好关键作用。把能动履职服务中心大局和本区区情实际相结合，牢固树立“法治是最好的营商环境”理念，联合施河镇商会建立商会商事调解中心，形成“联调化解纠纷、联动防范风险、联建实现善治”的纠纷化解模式，成功化解涉企纠纷200余件，涉及金额达1200余万元。积极寻求“多元共治”的“良方”，依靠党委政府力量，全力参与社会治理大格局，努力把矛盾纠纷解决在基层、化解在萌芽。省市人大代表、省法院金飚专委对我院“融合法庭”等解纷平台给予充分肯定。

二、实施“精准滴灌”，在赋能中厚植成长根基

围绕“需求导向”，建立全方位、多层次教育培训工作机制，推行“文化沙龙”等培训计划，12名业务骨干走上讲台，通过“训前因需施教+训中过程管理+训后复盘问效”，实现短板弱项向优化提升的突破。充分利用青年学习社、微党课、周五学习日等，定期邀请上级法院业务专家、高校专家学者来院开展专题辅导，不断提升专业素养。鼓励优秀法官、法官助理、司法行政人员等走上讲台，就所涉领域分享工作经验，交流心得体会，进一步提升业务学习的实用性和针对性。2023年，该院获评全省法院青年理论学习示范小组。

三、推行“典型引领”，在比学中培育行家里手

深入推进“领雁工程计划”和“导师带教计划”，以新老思维碰撞和经验分享引导青年干警接好审判事业传承“交接棒”。每年选派2-3名干警赴上级法院、区直单位跟班学习，拓宽干警培养路径，开阔工作视野，快速提升统筹协调和精研业务的能力。定期组织开展优秀文书、优秀庭审评比、法官助理、书记员业务技能竞赛，季度翔宇先锋示范岗评选活动。在“头雁”“强雁”效应带动下，全省法院立案信访工作先进集体、全省法院办公室工作先进集体、全省法院金融审判工作先进集体、全省法院办案标兵、全省法院系统先进工作者、首届江苏省“学习达人”挑战赛银奖得主等先进典型不断涌现。2024年以来，全院获得省市区级集体表彰21次、个人表彰23次。

四、落实“严管厚爱”，在利剑下锻造法院铁军

坚持激励约束并重，制订《公务员日常考核办法》，修订完善《法官、法官助理业绩考核实施办法》，将平时考核融入“全时”队伍管理，合理设置考核内容及指标，以“共性+个性”指标进行差异化考核，以考核“把脉会诊”，助推能动履职，“差错瑕疵案件量化担责”机制获评全省法院审判管理创新机制。细化审限管理，切实提升办案质效的审管工作亮点受到省法院李玉柱专委批示肯定。强化履职风险管理，出台《2024年审务督察工作方案》《关于集中开展司法突出问题整治整改工作方案》等制度，构建科学合理的监督制约机制。2024年以来，发布各类审管通报20期，案件评查86件次。发布督察通报7期，推进全院司法作风得到大整治、大提升。（淮安区法院 杨秀秀）

责任编辑：石勇