会上，审管办通报了全院上半年审判执行质效指标运行情况，各业务部门负责人结合审判质效实际，重点围绕短板弱势指标剖析原因、提出改进措施，分管院领导作了点评。

院主要领导徐俊逐项对落后指标的改进工作进行了部署，并对高质量完成下半年审执工作提出了要求，他指出，当前，全年时间已经过半，正是“船到中游”“人到半山”的关键时期，各审执业务部门要悟深悟透审判质量管理指标体系，用好指标“体检表”，切实做到从“数字中的问题”看“工作中的不足”。要坚持科学管理，压实主体责任。要层层压实院庭长审判监督管理职责，以“时时放心不下”的责任感和紧迫感，把好案件质量关。要用好质效考核“指挥棒”作用，将案件管理与队伍管理融合起来，推动部门各项工作“抓在平时、管在经常”；要坚持履职尽责，做实“如我在诉”。要以“如我在诉”司法理念办好每一件案件，努力追求“事了案结”。要切实提高案件调解质量与文书可履行性，不断提升群众对司法裁判的认同与信赖；要坚持勤钻研精，打造司法精品。要持续巩固执法办案成果，在推动庭审“一锤清结”机制优化升级、促进审判质效指标良性运转前提下，努力培育更多优秀庭审、优秀文书、优秀案例，实现执法办案成果多元转化，不断提升司法影响力。（李静洋）