淮城街道勺湖社区围绕街道高质量跨越发展考核目标,强化责任,综合施策,注重推进“四上企业”培植工作。2023年,先后培植淮安森迈商贸有限公司、正凯源车业有限公司等6家规模以上列统企业入库。
一、强化宣传,明确目标。将“四上企业”纳入网格化管理责任范围,认真排查开票销售达到申报列统序时进度的企业,建立列统企业培植数据库,社区干部定期走访符合培植的对象。对列入培植名单的“准列统”企业,并明确两名责任人,上门主动宣传政府激励政策,打消企业顾虑,动员申报入统。
二、强化包干,暗中较劲。针对数据库企业,以经济网格化片区包干为主,将数据库企业分解落实到每位班子成员,形成“人人肩上有指标,培植重担大家挑”的工作氛围。每月对各人培植情况进行通报,无形之中,使班子成员在培植工作中暗暗较量,你追我赶,加速培植进度。
三、强化服务,全面覆盖。坚持“做的要比说的好,服务要比需求早”的工作理念,把靠前服务,优化营商环境,用心用情用力帮助企业解决发展过程中存在的困难作为主要工作加以推进。在走访培植对象时,街道安排专人与社区人员对企业生产经营中遇到的问题和困难及时帮助解决,对申报程序、材料准备情况帮办指导,确保应统尽统。在每月企业培植工作例会上,集中会办培植企业存在的短板与问题,发挥集体智慧,坚持“一企一策”原则,制定培植方案。相关人员按照实施方案,进一步靠前服务,深入企业将问题一个一个解决,短板一块一块补齐,确保在规定时间内完成开票额。
四、强化联动,创新创优。充分加强与行政审批、市场监管、税务、行业主管部门之间的沟通协作和信息共享,利用最新数据,及时核实企业纳税申报、项目审批信息,坚持申报一个、培育一个、并不断增加后备企业的培植库。确保完成街道的目标任务。为街道高质量发展提供更加坚实的支撑。(姜小华 苗士柱 胡浩)
责任编辑:石勇
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