增强数据意识 做好审判管理——靖江法院召开第一季度审判数据分析研讨会商会

为贯彻落实最高人民法院工作部署，持续加强和改进审判管理工作，有针对性地开展审判监督指导， 4月11日下午，靖江法院召开2024年第一季度审判数据分析研讨会商会，通过高质量的数据分析研判，把存在的问题搞清楚、努力的方向搞明确，有效推动审判工作提质增效。院领导班子成员及各部门主要负责人参加会议。

会上，各审判部门负责人汇报了一季度工作完成情况，并结合各庭室实际谈问题、析原因，对弱项短板进行了分析研判，并提出改进对策。

院党组书记、院长杨锦华指出，审判数据研判会商不只是“开会”，关键是要落实到精准施策上。就如何运用好审判数据分析研判会商会成果，助推审判工作高质量发展，杨锦华提出三点要求：

一是瞄准弱项促整改。各业务部门要加强指标体系学习，强化指标意识，围绕“公正与效率”主题，聚焦部门职责，做实能动司法，狠抓提质增效，重点针对未达标的和弱项指标，找准本部门审判执行工作中的薄弱环节，紧盯具体人员，对标找差，靶向施策。同时，审管办要根据最新审判质量管理指标体系，定期分析研判，查摆问题指标，下发督办提示，努力实现全院审判质效“全达标、走在前”目标。

二是聚焦重点抓落实。要深度聚焦诉源治理、案源治理、执源治理、访源治理等重点领域，持续抓好“枫桥式人民法庭”创建、“融合法庭”建设等亮点工作，要高度重视营商环境考核工作，破产和执行部门要强化业务沟通协调，提早谋划、稳步推进“执转破”工作，同时深化成果转化，在诉服解纷、审判管理、执行攻坚等工作上打造一批拿得出、叫得响的特色品牌。要结合审判工作实践，加强案例编报、论文调研等工作，着力提高裁判文书制作能力和庭审能力，在百场优秀庭审、百篇优秀裁判文书等评选中实现质和量的突破。

三是用好考核指挥棒。要树立重实绩的鲜明导向，充分发挥业绩考核“指挥棒”作用，细化干警考核评价机制，把案件管理和队伍管理融合起来，把“评案”和“考人”贯通起来，把平时考核与年度考核结合起来。要充分运用会商研判成果，把数据信息用活、用准、用好，推动解决影响审判执行质效的堵点难点重点问题，实现从“管住案”到“管住人”再到“治好院”，让数据更好地服务司法决策、服务审判管理、服务队伍建设。（靖江法院审管办 供稿）

责任编辑：石勇