“暖执行”，让企业重焕生机

中国报道讯(通讯员 费苏皖)“朱法官，感谢您，我们的事得以圆满解决。”11月9日，洪泽法院执行局法官朱强同时收到申请执行人、被执行人赠送的两面锦旗，双方公司的负责人握手言和，表示之后会继续愉快合作，朱强悬着的一颗心总算落了地。

都说“世事难得两全”，究竟怎么回事，让洪泽法院处理的这起执行案件，同时赢得了双方当事人对法官的高度赞誉。

“法官，我要立即申请强制执行。”2022年4月6日，某建材商贸公司提出强制执行的申请，要求环保建材公司将所欠125万元货款付清。

建材商贸公司与环保建材公司均系建筑市场材料供应商，双方签订水泥采购合同，由建材商贸公司向环保建材公司提供水泥，用于制作商品砼，但环保建材公司未按合同约定及时支付货款，导致欠付建材商贸公司水泥款119万元，按约还要支付违约金24万元。2022年1月28日，经洪泽法院调解，双方达成调解协议，约定环保建材公司于2022年1月30日前将所欠水泥款及利息共125万元还清。

但达成协议后环保建材公司并未按期支付，遂建材商贸公司申请强制执行。

“面对严峻复杂的疫情形势对经济的影响，我们要力践‘善意文明’，力求‘最优方案’，力保‘信用生命’，在依法保障申请执行人合法权益的同时，最大程度地挽救被执行人企业，实现债务履行的良性循环和双方当事人权益的共赢。”洪泽法院党组成员、副院长贺志安第一时间作出预判，要求承办法官秉持善意文明执行理念，全力保障双方公司的合法权益，一场为达成执行和解协议的马拉松正式拉开序幕。

朱强第一时间通过网络执行查控系统查询发现被执行人环保建材公司并无其他在诉、在执案件，企业信誉良好。4月7日，朱强前往环保建材公司实地查看该公司运行情况及可供执行财产基数，受疫情及房产政策调控双重打击，导致环保建材公司现金流紧张，加之其自身厂房改造投入巨大资金，资金周转暂时遇到困难。

一边是生产企业的实际困难，一边是申请执行人的合法权益，如何平衡双方当事人的权益?

“‘竭泽而渔不如放水养鱼’，如对被执行人厂房进行处置、依法强制拍卖无异于‘杀鸡取卵’，这对于困境中求生的企业来说，无异于抽薪之举，或让该公司走入‘生死边缘’，这样不仅企业重生无望，也将衍生出企业破产、欠款无力偿还、150余名员工失业等一系列问题。”承办法官朱强进一步厘清了办案思路。

经过反复研判，朱强认为签订分期付款协议更符合双方的利益，这样既可以依法保障建材商贸公司的合法权益，又能最大限度减少对环保建材公司合法权益的影响，避免办一个案件，垮掉一个企业。

朱强先是采取“背靠背”的调解方式，在充分了解双方当事人的法律诉求后，一边说服环保建材公司接受调解，一边联系建材商贸公司充分考虑环保建材公司实际困难和项目前景，说服其尽可能延缓欠款付款时间，为环保建材公司盘活资产、重新启动运营赢得时间。

朱强趁热打铁，随即引导双方当事人见面协商，尽可能将双方利益最大化，经过三次线下“面对面”调解，数十次线上“居中”做工作，双方最终达成可行性方案，自愿签订调解协议，约定分期还款并在9月底前将欠款结清，被执行人厂房和机器设备进行“活查封”，允许该企业正常生产经营，但不得进行财产处分。

“分期履行欠款给我们带来了新的希望，给了我们调整销售计划和履行义务的时间，把对公司的影响降到了最低，朱法官在这个过程中做了大量的调解工作。”环保建材公司负责人感谢道。在还款过程中，环保建材公司现金流依然紧张，建材商贸公司主动同意将部分还款期限延长，以保障被执行人复工复产、完成厂房改造。

“朱法官，太谢谢你了，最后一笔尾款我已经收到了。”10月28日，环保建材公司将最后一笔尾款汇至建材商贸公司账户，至此，125万元案款全部到账。同时，环保建材公司完成3000平方米厂区改造工作，形成年产20万吨再生沥青混凝土的生产能力，实现利税1000万元。

“王总，欢迎您以后多去我们工厂转转，下一步我们还想和您继续合作呢。”环保建材公司负责人徐某握着建材商贸公司王某的手说道。“好啊好啊，你不说我自己也会不请自来，继续合作。”

11月9日，双方公司负责人在合作意向协议书上签上了自己的名字。

责任编辑：石勇