盐城盛州集团召开作风建设大会暨2024年度工作会议

中国报道讯(陈兵 报道)3月1日，盐城盛州投资控股集团召开作风建设大会暨2024年度工作会议，深入贯彻党的二十大精神，认真落实省、市、区委全会以及区作风建设大会部署要求，回顾总结2023年工作情况，分析研判发展形势，科学谋划部署2024年思路举措。集团党委书记、董事长任冠祥出席并讲话， 盐都区纪委第七派驻纪检监察组组长倪同群出席，集团党委副书记、总经理陆映州主持会议。

会议传达学习了区作风建设大会以及盐渎街道作风建设大会精神，表彰了2023年度先进集体、先进个人。集团融资部、财务部和恒辉物业作交流发言，集团经理层成员、部门负责人以及子公司（经营实体）负责人向集团党委书记、董事长、安委会主任任冠祥递交了《2024年度党风廉政建设责任状》和《2024年度安全生产管理责任书》。

盐都区纪委第七派驻纪检监察组组长倪同群通报了区影响营商环境典型问题案例，对集团作风建设工作提要求。倪同群指出，要把作风建设作为2024年度工作会议的“重头戏”，这充分彰显了盛州控股集团在新的一年狠抓作风建设的坚定信心和决心。她要求，要亮出“在状态”的面貌，把提升思想认识作为作风建设走深走实的根本出发点，点燃作风建设新“引擎”，跑出高质量发展“加速度”；要鼓足“勇担当”的劲头，把发挥榜样示范作用作为作风建设走深走实的重要引领点，坚持高标准、严要求，持续推进作风建设走深走实走细；要锤炼“钉钉子”的精神，把推动作风建设常态长效作为作风建设走深走实的主要着力点，做到政治跟进、思想跟进、行动跟进，以实际行动诠释“作风建设永远在路上”，为集团高质量转型发展保驾护航。

该集团党委书记、董事长任冠祥作题为《凝心聚力谋转型  争先进位促跨越，在集团高质量转型发展新征程上取得更大作为》的工作报告。任冠祥指出，2024年是实现“十四五”规划目标任务的攻坚之年，也是集团改革发展和实现高质量转型的关键之年。在区委区政府的坚强领导下，集团将按照“整合扩规模、运营提质效、转型添活力”的总体思路，坚持稳中求进工作总基调，完整准确全面贯彻新发展理念，全面落实“四个走在前”“四个新”重大任务，锚定目标、奋发进取，全力抓牢资金保障和资产运营、推进项目建设、抓好内控建设、实现效益提升。

任冠祥强调，要树立“抢”的意识，以发展为核心、资产注入为重点、增加营业收入为突破口；要突出“干”字当先，重抓资产运营、资产盘活和政策争取；要挖掘“巧”劲驱动，用活收储土地资源，聚焦新能源、科创、总部经济、数据平台经济等业态，积极承接政府经营性项目，进一步提升实体化公司运营水平；要凸显“考”绩导向，加速建立符合市场规律、行业特点和公司实际的责权利挂钩、奖罚处分明的业绩考评机制，充分激发员工干事创业热情；要永续“红”的本色，坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的“根”和“魂”。集团各级党组织要突出政治建设，提升组织力。坚守政治方向不偏离，推动党的领导贯穿于企业治理各环节，全面提高党建工作质量。

任冠祥要求，集团上下要始终保持坚强的定力和顽强的毅力，凝聚起一心一意谋发展、同心同德干事创业的强大合力，勇做攻坚克难的“奋斗者”，牢牢把握高质量发展这个首要任务，以深化改革、优化布局、提升质效为使命任务，把“时间表”变成“计程表”，让蓝图成为现实，为谱写中国式现代化盐都新篇章贡献盛州力量！

陆映州在主持时指出，集团年度目标已明确，真正抓实落地是关键，干部能力和作风更是关键中的关键。他要求，集团各级各部门要及时传达落实会议精神，细化任务清单，明确考核目标；要持之以恒抓作风建设，把作风建设贯穿到集团每一个工作环节，同主责主业有效融合；要坚持在深化改革中求进、创新和突破，做到“敢于打破常规、敢于彰显担当、敢于争先进位”，全力助推集团实体化转型与高质量发展。

当天，该集团全体班子全体人员，集团本部中层副职以上人员，实体化子公司、经营实体负责人，2023年度先进个人代表以及集团本部重点岗位人员参加会议。(朱从庆)

责任编辑：石勇