工行淮安洪泽支行强化内控合规建设 夯实发展根基

工行淮安洪泽人民路支行积极运用合规思维和科学方式治理问题，将内控合规管理放在首要位置上，以高质量合规管理为稳健经营和可持续发展保驾护航。

多管齐下，筑牢合规基石。规范日常操作流程，开展全员底线教育，进行培训和成果检验。清晰岗位间的职责划分，严格落实岗位责任，强化员工日常行为规范管理。同时以案件为实例，提高问题整改质效。该行网点以网点负责人为第一责任人，明确日常责任要求，时刻关注内外部风险高发领域和薄弱环节，高度关注普惠、理财等领域的风险隐患，强化对理财、对公、普惠经理的不合规行为排查，做到以案件为警钟，以案促改、以案促治，做到警钟长鸣。

积极宣导，厚植合规理念。制定合规文化教育培训计划，通过“支行行长讲合规”、工银研修中心知识学习测试等平台及活动开展培训宣导，在全行营造“做合规之人、办合规之事”良好氛围。同时要求员工结合岗位职责，对合规文化创建、合规氛围营造等提出合理化建议，提高合规操作的自觉性。开展警示教育培训，通过党员干部等滥权妄为的案例，引起党员干部和基础员工的深思，教育全体员工知敬畏、存戒惧、守底线。

强化培训，健全内控机制。还组织开展合规培训会，解读员工行为规定手册，结合具体案例引导员工以案为鉴，在日常经营工作中遵守合规底线。该行签署《内控合规目标责任书》《合规承诺书》，责任精确到部门、义务区分到岗位。对新入行员工开展合规培训，从保护自我的角度出发，进行合规谈话，重点对关键岗位进行管理责任再明确，从源头上强化关键岗位的合规行为，夯实内控合规管理基础。（李冰洁）

责任编辑：石勇