“党建+”赋能，中交三航局无锡大成路项目掀起施工新热潮

严把安全质量关,精准发力提质提效,中交三航局无锡大成路项目部持续深化“党建+N”管理模式,坚持党建工作与业务工作目标同向、部署同步、工作同力,实现党建工作与质量管理、安全生产“双轮同转”,为项目施工水平提升与稳步推进注入强劲动力。

“党建+质量”,全面提升工程品质

以QC小组活动为精益管理的抓手,为质量强企赋能。面对施工现场路基灰剂量检测不理想的问题,中交三航局无锡大成路项目部党员带头,发展对象、积极分子参与QC课题攻坚克难,QC活动过程按照PDCA循环进行,层层递进、逻辑严密,运用5M1E分析法、广泛收集不同岗位人员意见反馈,使问题分析更全面精确,经论证实行,最终顺利提高验收合格率,进一步提高项目质量管理水平。

发挥党员先锋模范作用,及时自查自纠,强化质量过程管控。项目部通过设置醒目党员示范岗标识,引导党员戴党徽、亮身份、作表率,形成“旗帜效应”,激发党员干部的担当责任意识,带领广大工人遵守质量标准;通过激励员工主动发现质量缺陷、提意见并予以奖励表彰,实现随时随地自查自纠的效果,打通现场质量管理 “最后一公里”。

提升技能水平,激活品质工程可持续发展的引擎。项目部邀请了中交三航局公司工程管理部领导分析讲解项目进展情况,并对症下药,举行“隧道高程控制测量专题培训”、“公司对项目部质量创优指导”等专项培训,并开展“冠梁、支撑梁钢筋绑扎”、防撞侧石钢筋绑扎及装饰装修-干挂石材技能比武大赛,提高工人专业水准。

“党建+安全”,层层落实考核责任

安全生产常抓不懈,文明施工事关长远。项目部打造“党建+安全环保”模式,从管理体系角度入手,健全安全生产责任制度、建立安全生产事故隐患库、细化环保方案,在实践过程中,让党员当好安全宣传“先锋队”,推动安全文明施工提质见效。

结合项目区域负责制和项目部领导区域包保责任制,设立“党员先锋队”和“青年安全岗”,对照项目部发布的《安全文明施工、环保积分考核管理办法(试行)》,全面规范现场管理,并在每月将考核结果在“红黑榜”公示。针对深基坑作业,项目部管理人员现场旁站监督,全程跟踪验收工程,基坑严格执行“开挖一层、支护一层、验收一层”的制度。基坑上下通道、临边防护、降水、基坑监测与基坑开挖同步跟进,同时项目部领导在夜间带班巡查危大工程。

根据“风险四色图”,项目部安排了党员干部,在每日例会中宣讲安全要点,并纳入考核管理,定期通报评比,确保安全宣贯常态化进行。此外,项目部运用安康云系统排查隐患、建立项目部安全生产事故隐患库,实现安全隐患随查随改,确保项目建设安全平稳推进。

从小事入手,让“党建红”引领“生态绿”。项目党支部牵头开展环保合规性检查,与地方开展安全共建,联合属地城管环保等部门,细化各项环境治理方案。在环保主题的党日活动中,项目部组织员工在施工现场捡拾垃圾,细致清理大小杂物,践行生态文明理念。在现场落实方面,根据扬尘情况在主要出入口安装雾炮机、自动洗车台、喷淋系统;设置宣传栏弘扬文明、安全和环保施工理念,为文明绿色施工工作增添一笔。

无锡大成路项目是宛山湖生态科技城的重要发展轴线,建成后将打通宛山湖生态科技城与市中心的最后5公里,实现宛山湖生态科技城与高铁枢纽、高铁商务区的快速联系。下一步,项目部将以“大干四季度”为锚点,全力以赴抓安全、保质量、赶进度,将大成路打造为锡东未来城门户大道、景观大道。(中交三航局)

责任编辑：赵芹