建证榜样|马健威：铸就青年力量，是责任，更是担当

马健威， 2011 年毕业于沈阳建筑大学电气工程及其自动化专业。入职12年，他与公司共同见证过许多第一次，曾获公司“青年岗位能手”、“市场商务先进个人”、“十佳优秀导师”，北方大区“优秀员工”，河北省定额站“特邀专家”等荣誉。他一路跟随公司成长，经历7个项目建设、两级机关的上锤下炼。哪里有需要，哪里就有他的身影。今天，让我们来听听他的故事。

2011 年，马健威初入职场。在当时的福州奥体项目工位上，他写下了“责任，担当”四字座右铭。这是他给踏入职场的自己立下的坚定目标，也是公司对商务工作岗位人员的要求和希望。怀揣着憧憬和希望一路拼搏至今，他已为公司奉献了12年的青春力量。在过去的4352天里，他辗转了8个地方，工作地点从公司最南端变到最北端，行驶了194830公里，相当于绕了地球近五圈。

从 14 级台风“纳沙”吹过的海南，到PM2.5 破千的石家庄“人间仙境”，从漫天黄沙的内蒙古，到最高温达40 度的南部火炉福州，面对不同的环境和不同的工作内容，马健威一次又一次跳出自己的舒适圈，坚定地跟随公司的发展步伐。他与科工的故事，要从一件衬衫说起。

12 年前，拥有优秀学习履历的马健威，被选中作为华南大区2011届新员工代表发言。身高195cm的他，为没有买到尺码合适的工装而发愁。幸而公司的小伙伴们和他一起跑遍了广州市的商场，终于买到了合身妥帖的衣服，让他自信地上台展示。他与科工的故事，就这样陌生而温暖地开始了。

马健威清晰地记得初入职时他师父对他说的话，“干钢结构，做好一个超高层和一个大跨度项目，你就能独挑大梁了。”幸运的是，他在华南大区两年，便历经了海航国际广场项目和福州海峡奥体中心项目(10亿级)这两个非常有代表性的项目，项目上的经历，让他迅速跨入了商务系统的大门。

2013 年，结束了两年的“南漂”生活，马健威开启了他的“北漂”之旅的同时，也按下了人生的“加速键”。来到北方大区，他接到的第一个任务，就是负责石家庄苏宁电器广场项目结算工作。独自前往南京苏宁总部、三天完成对量和结算确认工作，在圆满完成任务的同时优化经营成效，这次南京独行让他收获了进入职场后第一次独当一面的成就感。

经过入职 2 年的历练，马健威通过项目班子竞聘，担任了北方大区第一个自主营销项目——石家庄新合作大厦项目商务经理一职。面对全新的合同模式、全新的环境和全新的角色，他没有迷茫于现状，而是不断进行自我升级、自我突破，在边学边干的同时将自己调整至最佳工作状态，最终让项目的结算工作取得了不俗的成绩，他也因此拿到了公司商务策划大赛第二名、十佳商务经理等荣誉称号。

如果说新合作大厦项目是对他专业能力的第一次考验，那么北京泰康项目就是对他“真金不怕火炼”的实践验证。当时，在项目已经开吊的情况下，他临危受命前往担任项目商务经理。到达一线，他立刻全身心投入工作中，连续几天几夜仔细研究合同条款，结合图纸和施工情况做足前期准备，为项目实现良好的结算结果打下了坚实基础。此时的他，已经成为了一线项目上的“精算师”!

如果说完成钢结构项目上的商务工作，对他而言已经是“如鱼得水”的话，那接下来的转型，绝对是痛苦而又艰辛的。2017年，马健威来到了“红山文化的发源地”——赤峰，担任内蒙古经理部商务副经理一职，这进场一驻扎就是三年。虽然有大区领导同事的关怀和炮火支援，但前行的道路依然艰难。面对有限的分供商资源、缺乏经验的施工组织和尚未成熟的管理模式，他潜心研究、边学边干，最终在取得了良好工作成绩的同时，拿下了建筑一级建造师、机电一级建造师、一级造价工程师证书，成为了北方大区的“考证达人”。

结束了内蒙古之行的他，完成了从“钢构人”到“科工人”的转变，对项目商务管理工作有了深刻的认识和体会。从超高层到大跨度，从总承包到 EPC，一次次化险为夷的经历，见证了他的点滴成长，也让他多次受推荐，代表北方大区参加公司商务策划大赛。一次次积累下的经验和一个个拼搏而得荣誉是对他个人能力最好的肯定。

在工作中，他稳步向前，在生活中，他也是个妥帖温情的人。2019 年冬，他计划在新年到来时，迎接属于自己的人生大事。未曾想疫情突袭，大年初一，他和身为医务工作者的爱人，在峨眉山顶双双接到了赶赴疫情前线的任务。心怀着责任与担当，年轻的准夫妇二人毅然决定取消婚礼，在自己的岗位上为抗疫工作贡献力量。下山前，峨眉山顶云开雾散，他们用相机记录下了人生中这一浪漫又神圣的时刻。

由于工作地点不断变迁，他对家人的思念时常只能靠简短的视频维系。有时工作太忙，回到宿舍时家人已经休息，更是顾不得打上一通电话。但是他的家人从来没有埋怨，反而一次次地给他鼓励和信心，这也让他一次又一次聚起勇闯险关的勇气，挑战人生的种种“不可能”。

2021年，马健威晋升成为爸爸，在家与刚满百天的孩子共度亲子时光，享受初为人父的快乐。但也是在此时，哈尔滨融通物流园项目前期出现了极为被动的情况，需要选派有丰富经验的能手上任解决。听到这个消息，他主动请缨，深入项目现场，开启了他第一次作为项目经理的历练和挑战。面对业主对项目团队能力的质疑和否定，他决定为公司荣誉而战。

在哈尔滨疫情反复、天气多变的情况下，融通项目内、外管控格外严格，对于起吊高度等事项更是有专人把守。在他多方沟通、持续坚守，以及大区和分公司的帮扶下，项目现场的状态在他赴任一周后已“焕然一新”，从业主口中的“农村大院”变成了“国企模样”。当时，在现场仅有6名管理人员的情况下，项目从钢结构开吊到交付用时仅 90 天。在他的带领下，项目实现了中建科工对融通地产的庄严承诺。

2022年，他经历了三次结算审计，并在盖章后的一个月就完成了当年的清欠目标，捍卫了公司的荣誉，同时也捍卫了公司的效益。此时的他，已然成为了北方大区的一员“干将”。

同样的情形，同样的故事。2023年，在北京三一重能试验厂房项目，马健威再一次临危受命，面对各方面的挑战，他坚信“越是没有就越要创造，越是未知就越要探索，越是艰难就越要突破”，在每一次的困境中，他都能有条不紊地发现问题、面对问题、解决问题。他带领团队，用不到一个月的时间便解决了现场履约的多个困难，并获得了业主的表扬信。拿着表扬信，他对业主坚定的承诺:“我相信我的团队一定会做出让大家满意的成绩，请各位放心!”

作为科工青年，马健威一路笃定前行。在企业最需要的时候，每一次他都能挺身而出，用他的忠诚、能力和信仰，完成科工赋予他的使命。在困境中破局，在逆境中奋进，不断勇毅前行，这便是马健威的责任和担当!(沈杰)

责任编辑：赵芹