履约攻坚奖|三一巴彦淖尔零碳产业园一期建设项目团队

三一巴彦淖尔零碳产业园一期建设项目位于内蒙古自治区巴彦淖尔市临河区巴彦淖尔国家农高区，规划用地面积36.2万平方米，总建筑面积13.2万平方米。总体划分为三大功能区，南侧为厂房区，西北侧为配套综合区，东北侧为堆场区，采用施工总承包模式承建。

本工程是目前全球在建的唯一一家同时具备10兆瓦以上风电主机及136米长叶片生产能力的高端制造产业园区。建成后能够为促进能源产业发展、缓解减排压力、开拓经济增长新空间等探索一条新路，对优化巴彦淖尔能源结构、推动能源绿色低碳转型具有重要意义。

统一思想，其疾如风

开工伊始，项目制定“以工期为主线，以成本为暗线，服务客户，促进市场”的整体思想。自开工以来，项目迅速统一思想，快速响应，3天到岗15名管理人员，进场30天完成桩基施工，4个月从基础到装修施工，完成产值2.9亿元。项目团队用实际行动践行了科工人敢打敢拼、勇于担当的铁骨作风，在“塞上江南”的巴彦淖尔赢得了业主和监理单位的一致认可。

针对项目地点偏远，环境艰苦等现状，项目组织员工开展了一系列具有属地特色的团体活动，开工以来累计开展团体活动10余次，增进了项目团队的凝聚力。

步调一致，其徐如林

建设初期，项目克服地处偏远，资源稀少，资源100鞭长莫及等困难，稳扎稳打，扩展资源，谋而后定。明确项目抓手，公平公开考核，依据EBPM平台，建立体系框架，明确部门任务划分，任务拆解至具体动作，动作划分到人，严格按照任务考核，杜绝“拍脑门”管理。

打破部门壁垒，提升运营质量，项目本着“抓工作就是抓关键工作，抓动作就是抓关键资料”的管理原则，建立局域网服务器，将资料扩展至项目全员进行管理，全面准确提升过程记录。

迎头奋进，实干如火

项目建设期间，加大满足客户需求动作，项目不畏严寒，零下25度仍奋斗一线，75天完成基础施工，45天完成主体施工进入总承包管理阶段，取得各方认可，展现了中建科工的实力与态度，并有效促进项目回款需求的解决。

扎实管理，不动如山

项目团队共有22名管理人员，在面对1162项设计变更、28.85%的材料自采率这样似乎“不可能完成”的任务时，他们依托公司制度、体系流程、共享文件等信息，迎难而上，克服人手不足等问题，建立“班子亦是业务骨干”的责任体系，扎实团队基础管理，圆满完成施工任务。同时，项目紧紧抓住人才培养的机会，推动青年员工挑大梁、唱主角，围绕施工进度制定培训计划，为企业高质量发展注入源源不断的新动能。(王晋)

责任编辑：赵芹