夏日当空争朝夕,项目建设正当时。中交四航局承建的亭子口灌区一期工程EPC第IV标项目建设如火如荼地进行中。近日,龙王寨隧洞施工支洞顺利贯通,大岭上隧洞首段底板衬砌混凝土浇筑完成,标志着项目隧洞施工迈进新阶段。建设过程中,面对效益、质量、安全等方面的考验,项目部坚持党建引领,深化“红色传承▪拓渠兴蜀”党建品牌建设,成立“党员先锋队”,以技术攻坚实现降本增效,以强化管理实现安全规范,高质量推进工程项目施工建设。
推进降本增效“效益渠”
成本及进度控制是项目管理的当务之急。“原龙王寨隧洞临时施工支洞轴线与等山体斜交角度较大,进口处埋深小,进洞相对困难。”项目总工王东介绍。为提高效益,降低生产成本,项目部成立“党员先锋队”,开展隧洞优化设计会议,从技术攻坚角度入手对原有方案进行改进。
以项目中心生产工作为核心,引导项目党支部打造降本增效“效益渠”。由党员带头,发展对象、积极分子参与QC课题研究攻坚克难。项目部技术骨干和现场负责人根据隧洞施工获知的地质条件,结合相关规范隧洞围岩分类标准和围岩稳定情况,部分围岩变实现由Ⅳ级到Ⅲ级,为后续支洞变更调整提供了信息支撑。
创新技术拓新路,优化设计降成本。经过缜密勘探与多次商议,项目部决定对龙王寨隧洞施工支洞进口位置进行微调,将原设计隧洞轴线由折线改为圆曲线,主支交叉点位置较初设阶段上上游移动约 60米。“优化后的方案将减少龙王寨施工支洞长度约 137米,从而节约2个月左右工期,能更早进入主洞施工。”项目总负责人符业晃说道。
为进一步提高各部门沟通效率、规范工程施工技术管理,项目部采用云存储、飞书等软件实现信息化管理和信息化办公。一季度期间,在技术交流、物资管理等方面,由党员组织向全体员工开展培训,并鼓励员工考取水利五大员、水利安全员证、一级建造师等证书,既检验了员工技术水平、予以强化,确保工程建设高质量推进,同时增强了项目部整体技术创新实力。
强化内部管控,项目部各部门做好合同交底、技术交底和业务培训, 对部门职责范围内的事项逐项梳理,同时对照案例讲解,提高员工内部监管意识,从源头上控制腐败和不规范行为的发生、发展和蔓延,切实推动部门职能监督的有效落实。一方面及时全面掌握材料、设备、劳动力和机具的市场单价信息,另一方面又要建立内部价格管理制度,及时掌握材料、设备、劳动力和机具的市场供应信息等。在保证材料、设备的品质和劳动力素质的条件下,通过多方询价、比较、选用价格合理的材料、设备和劳动力,做到不超施工预算,力争有节约。
筑牢安全文明“平安渠”
大岭上隧洞位于广安市广安区井河镇凤凰村,是IV标段目前贯通最长隧洞。为了保障隧洞施工安全,需从源头遏制不规范行为的发生。
坚持安全第一、预防为主,持续树牢安全红线意识,推动安全生产责任落实;结合“重大事故隐患专项排查整治2023行动”,切实提高风险隐患排查整改质量和整改效率。由党员带头组织,通过一个个鲜活案例配合安全事项的讲解,提高员工安全规范意识,筑牢安全文明“平安渠”。
“停车切勿占用消防通道,至少保留4米宽度消防车才能顺利通行......”安全隐患培训会上,安全部部长涂金惠正为员工讲解消防安全知识,并播放事故案例视频警示。为了让安全教育更加生动,安全主管曾建辉现场演示如何正确使用灭火器械、佩戴消防面罩。参会人员认真听讲,身临其境地感受到安全生产事故带来的严重危害,提升自我安全防范意识,锤炼应急处理能力。
此外,项目部还开展各类活动,落实安全生产常态化。安全部面向项目部各部门,开展安全教育培训活动;综合部、安全部、机务部组队全面检查宿舍消防及用电安全管理,确保人人践行安全承诺、当好安全生产“第一责任人”;创建混凝土成品实体二维码,及时检查安全防护措施及消防器材,确保现场施工安全。项目部采用二维码建立质量隐患举报公示牌,鼓励员工找出隐患点,根据隐患重大程度予以奖励,让技术员能及时反馈现场质量,进一步强化安全管控。
据了解,亭子口灌区工程是国务院确定的“172”重大水利项目之一,具有农业灌溉、城乡生产及生活供水等综合功能,建成后对推动川东北干旱地区、革命老区、贫困山区经济社会发展、乡村振兴建设具有重要作用。下一步,中交四航局亭子口灌区一期工程EPC第IV标项目部将继续以政治建设为引领,坚持党建融入中心工作,紧抓安全质量管理工作,持续深耕细作,高质高效推进工程建设,争取早日实现城乡居民的“饮水梦”。(王福山)
责任编辑:赵芹
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