“三招”推动办公室工作事半功倍

办公室作为综合办事机构，担负着承上启下、综合协调、政策研究、信息交流等重要职责，是部门“神经中枢”，位置十分重要。作为办公室的同志，必须要牢牢把握目前面临的新形势和新任务，在经济社会发展大局中，用更新的思维研究解题破局之策，用更优的机制培育堪当重任之才，用更实的方式大兴调查研究之风，以良好的精神状态和优质高效的服务，当好参谋助手，推动各项工作有序开展。

一要善谋解题之策。做到胸怀大局、把握大势、着眼大事，做到对大局了然于胸、对大势洞幽烛微、对大事铁画银钩，从而因势而谋、应势而动、顺势而为，以全局性的战略眼光来谋解题之策。做到立足实际、实事求是、务求实效，把学习贯彻党的二十大精神与解决实际问题结合起来，聚焦事关长远发展的重大问题、群众关注的热点难点问题，把解决具体问题与解决深层次问题结合起来，不能头痛医头、脚痛医脚。要善于把局部利益放在全局利益中去把握，不能只见树木、不见森林;要善于把眼前需要与长远谋划统一起来，不能急功近利、投机取巧;要善于把内部形势与外部环境结合起来，不能闭目塞听、故步自封。

二要广纳可用之才。千秋基业，人才为先。党的二十大报告指出，必须坚持人才是第一资源，深入实施人才强国战略，以“内部强储，横向供输”两条路径全面加强人才队伍建设。内部强储，加快自主培养。对内深化拓展“业务大学习，岗位大练兵”，通过理论学习、探讨交流、岗位轮值等多种形式，为青年干部职工定计划、压担子，锻造一批“身在兵位，胸有帅谋”的可堪大用、能担重任之才。横向供输，做到以“引”促“育”。“筑巢引凤”，着力构建“金字塔型”的人才队伍储备结构，搭建各类人才干事创业、施展本领的平台，为有潜力的青年人才搭梯子、铺路子。“腾笼换鸟”，优化完善干部考核评价体系，重塑干部激励机制，推动干部能上能下、能进能出，鲜明树立能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的选人用人导向。

三要大兴调研之风。以推进作风革命，加强机关效能建设为抓手，在转思路、转方式、转作风上下功夫，瞄准目标干、抓住重点干、迎着问题上。通过深入开展接地气、有实效的调查研究，真正把情况摸得更准，把症结分析得更透，把措施考虑得更全，把对策谋划得更准，拿出更多破题破局的实招硬招，推动调研成果的高质量转化运用。把推进作风革命加强机关效能建设转化为数据、转化为业绩、转化为项目、转化为产业、转化为党员干部的自觉行动。注重经验成果的总结提炼和宣传推介，充分发挥高质量以文辅政作用，用好《政研参考》这一服务决策的重要载体，做好总结提炼，形成可复制可推广的典型经验做法，为党委、政府决策提供科学依据，把参谋辅政贯穿工作全过程。(云县大朝山西镇 李远庆)

责任编辑：石勇