为实现乡镇财政规范化、精细化、信息化管理,提升财政资金使用效益,确保财政资金安全高效运行,淮阴区财政局多措并举进一步提升我区乡镇财政管理水平。
一是强化制度管理,夯实财政业务根基。制定《淮阴区基层财政管理细则》,重点对单位内部控制、现金管理、国有资产管理等方面完善管理细则,为乡镇结合实际制定属地财政管理办法提供了基本准则、指引和方向,有利于基层财政业务规范化管理。
二是强化素能培训,开拓思路和眼界。坚持“走出去”和“请进来”相结合的培训模式,培训内容紧贴基层实际,坚持问题导向,注重工作实效,目前培训乡镇财政干部人数覆盖率达95%以上。通过培训,拓宽了财政工作思路,提高了解决实际问题的能力。
三是强化队伍建设,开展重点岗位轮岗。优化干部队伍结构,在保证队伍相对稳定的基础上,建立财政系统轮岗交流机制,对重点岗位进行干部轮岗,为干部创造更多的历练机会,提升干部综合能力,进一步激发干部潜能和干事创业活力,有效防患重大财政风险。
四是强化检查监督,提高财政业务技能。定期开展基层财政业务会审,集中查找问题,互学互鉴,解决业务中的疑难杂症,形成统一的业务规范,并评选出优秀业务能手,形成比学赶超、争先创优的良好氛围。
五是强化绩效激励,开展业务考评。结合工作实际,制定2023年度基层财政建设工作绩效评价表,采取乡镇自评和区级重点评价相结合的方式进行量化考核,并建立绩效激励机制,评价结果作为第二年度资金分配的重要因素。(徐利君)
责任编辑:石勇
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